Üdvözöljük a Licitbox Blogjában

Amerikában a Groupon vásárlói kedvezményekkel (kuponokkal) üzletelő óriásvállalkozás tőzsdére akar menni, de eközben már sokan temetnék is a modellt, amivel pár év alatt a nulláról valóságos kereskedelmi hatalommá terebélyesedett. Hazai követői hasonlóan gyorsan nőnek, s a vizsgálatok szerint semmi sem mutatja, hogy megállni kényszerülnének.

Az elképzelés abból indult ki, hogyha elég nagy kedvezményeket kínálnak a vásárlóknak, akkor e vonzásnak képtelenek lesznek ellenállni, s akkor is vásárolnak, termékeket és szolgáltatásokat, ha különben eszükben sem lett volna ilyesmikre pénzt kiadni. Ráadásul az internetes kupon-értékesítés olyan üzletágakat is az online közönség látóterébe hoz, amelyekben nem érné meg hirdetni a világhálón. A modell (elvileg) nyertes helyzetet teremt az ügyletben mindhárom résztvevő számára. A vásárló nagyon olcsón (minimum 50 százalékos kedvezménnyel) jut termékekhez, szolgáltatásokhoz, az engedményt adó igen széles közönséghez juthat el, s ezzel nagyon olcsón jelentős image-kampányt folytathat a kuponos cég reklámjain keresztül, amelynek hatása túlnő azon, hogy azonnal talál-e a hirdetésekkel vevőket, míg a kuponos cég zsebre teszi a jutalékot.

A GKIeNET és a Corvinus Egyetem E-business Kutatóközpontjának (egyelőre csak a fővárosra kiterjedő) közös vizsgálata szerint egy robbanásszerűen fejlődő piacon a pénzügyi mutatók mellett más szempontokat is érdemes figyelembe venni egy vállalkozás sikerességének megítélésekor. Sőt a teljesítményt nem csak a tulajdonosok, hanem az üzleti partnerek (ez esetben kereskedők) szempontjából is vizsgálni kell.

A magyar kuponpiac még nagyon fejletlen. Például a hasonló nagyságú Csehországban több száz vállalkozás próbálkozik ezzel a modellel, nálunk csak valamivel több mint ötven. A piacon jelenleg két domináns szereplő van: a magyar kkv-ként indult Bónusz Brigád és a nemzetközi Rebate Networks tulajdonában álló Kupon Világ A magyar kutatás rajtuk kívül egy harmadik stabil versenyző, a Napi Tipp, illetve egy felzárkózó cég, a Kuponunk helyzetén át vizsgálta a piacot. Idén májusban az árbevétel alapján közöttük a következő sorrend állt fenn: Bónusz Brigád 112 819 ezer forint, Kupon Világ 99 463 ezer forint, Napi Tipp 52 452 ezer forint, Kuponunk 9 279 ezer forint.

Az eladott kuponok összesített adatai alapján májusban a Kupon Világ 22 366 kupont értékesített összesen 71 ajánlatból, amihez ajánlatonként átlag 315 eladott kupon és 4 474 forintos ár tartozott. Ezzel szemben a Bónusz Brigád 58 ajánlatot kínált májusban, amelyekkel 20 069 kupont értékesítettek 5 662 forintos átlagáron, és 346 db átlagos volumennel. A Napi Tipp esetében mindössze 23 ajánlatból 8 153 kupon kelt el, a legkisebb szereplő, a Kuponunk pedig 1 152 db kupont értékesített Budapesten 24 meghirdetett ajánlattal.

A meghirdetett ajánlatok száma a kínálati bőséget mutathatja, azonban önmagában nem igazán jó mutató. Egyrészt a cég stratégiáján múlik, hogy egyszerre hány ajánlatot mutat meg az érdeklődőknek, mert a sok ajánlatot egyszerre látva a figyelem, sőt akár a vásárlási kedv is csökkenhet. Másrészt a bónuszt/kupont értékesítő oldalak értékesítési csapatai sok ajánlatot kutatnak fel – illetve ma már sokan önként jelentkeznek náluk – amelyekből a cég minőségpolitikáján múlik a legjobb ajánlatok kiválogatása. Harmadrészt, a meghirdetett ajánlatok száma nincs összefüggésben a heti eladott bónusz/kuponszámmal – sokkal inkább az ajánlat egyediségével vagy az ajánlat kategóriájával van kapcsolatban – állítják a GKIeNet és a Corvinus kutatói.

Az így vizsgált mutatók szerint 2011. májusban bár a Kupon Világnak volt a legtöbb ajánlata, egy akcióra lebontva mégis a Bónusz Brigád bizonyult hatékonyabbnak, mivel utóbbi 10 százalékponttal hatékonyabb értékesítést mutat egy ajánlatra vetítve. Ez azonos ajánlat szám esetén több mint 2 000 darabos előnyt jelent.

A kedvezmény átlagos mértéke, és az ezzel összefüggő spórolás nagysága talán a legfélrevezetőbb mutatók az összehasonlításnál. Mindkettőt előszeretettel alkalmazzák a cégek marketing célokra, annak ellenére, hogy az üzlet sikerességét csak közvetetten befolyásolhatja a nagy kedvezmény érték impulzusvásárlást serkentő esetleges hatása.

A spórolt összeg és a kedvezmény átlagos értéke a májusi adatok alapján a Napi Tippnél 201 214 ezer forint és 79 százalék, a Kupon Világnál 216 346 ezer forint és 69 százalék, a Bónusz Brigádnál 143 046 ezer forint és 56 százalék, míg a Kuponunknál 12 874 ezer forint és 58 százalék. Ám a két mutatószám semmilyen összefüggést nem mutat az árbevétellel, az eladott bónusz/kuponszámmal, vagy akár az ajánlatok számával.

A vásárlókkal és a kereskedőkkel való viszonyt értékelése a legnehezebb. A vásárlói visszajelzésekről jó mutató a ténylegesen eladott bónusz/kuponszám (amiről pontos adat nem áll rendelkezésre), de a közösségi médiában megjelenő visszajelzések a kereskedők számára jelentős értéket hordoznak. A Facebook követők száma ugyanis megmutatja, hogy az ajánlatok napi szinten hány felhasználóhoz jutnak el, illetve jó mérőszám lehet az oldalnál regisztrált felhasználók száma is (amely e-mail címekre hírlevél küldhető). A Facebook követők száma 2011. május végén a Bónusz Brigádnál 185 ezer fő volt, a Kupon Világnál 105 ezer fő, a Napi Tippnél 54 ezer fő, míg a Kuponunknál 32 fő. A regisztrált felhasználók számáról viszont nem állnak rendelkezésre adataink – derül ki a kutatási adatokból.

A piac fejlődőképességét mutatja, hogy a tavaly szeptemberben – azaz mindössze kilenc hónapja – piacon lévő Bónusz Brigád árbevétele Kaprinay Zoltán és Heller Gábor ügyvezetők beszámolója szerint – az első üzleti évükben meg fogja haladni az egymilliárd forintot. A piac jelentős részét pedig még meg sem próbálták lefedni, hiszen a vidéki hálózatuk kiépítése (ahol a szolgáltatók mérsékeltebb piaci versenye miatt nehezebb dolguk van) csak most kezdődött meg, és a vásárlói szokásokat figyelő üzleti intelligencia megoldások – amelyek a szintén magyar Gravity fejlesztőcég szoftvereivel az egyéni ajánlatok elkészítését teszik lehetővé a böngészési és vásárlási előzmények alapján – sem régóta működnek.

A kuponpiac jövője még nem látható tisztán, de Kis Gergely, a GKIeNet ügyvezetője úgy véli vizsgálataik alapján, hogy e cégek üzleti modellje stabil, és egy új hirdetési csatornát nyitottak az interneten.

A kupon nem mindenkit boldogít

„Bárcsak lenne már vége” – sóhajtott az egyik budapesti kozmetikus, aki holt fáradtan fogadott szombat délután kezelésre. A kuponos üzleti modell bűvkörébe esett szalon dolgozóinak azonban még augusztus 30-ig helyt kell állniuk, és fogadni a Bónusz Brigádon keresztül meghirdetett 60 százalékos kedvezményt igénybe vevő ügyfelek sorát. Addig a tízezer forintos kezelést mindössze négyezerért kapja a szépülni vágyó kuponvásárló. Kozmetikai kezelés. Nem lehet mindent előre látni Fotó: CC   Micsoda ajánlat! – gondolhatnánk, míg nem szembesülünk a hirtelen jött népszerűség átkával. A kuponos ügyfelek rohama különösen azoknál a szolgáltatásoknál sülhet el rosszul, amelyeknek legfontosabb eleme az emberi tényező. Az említett kozmetikusnál például a kedvezményes időszak kezdete óta megállás nélkül cseng a telefon, a kupon beváltói megtöltik a határidőnaplót. „Mindenki azonnal szeretne jönni, miközben a törzsvendégeket kénytelenek vagyunk elhanyagolni” – meséli a belvárosi szalonban dolgozó nő.   Pedig ők nem csupán a teljes árat fizetnék, de biztos, hogy vissza is jönnének. Nem úgy, ahogy a kedvezményt igénybe vevők, aki a tapasztalat szerint csak egyszer teszik be a lábukat az üzletbe, amikor a kupont lobogtatják. A szolgáltatásért kifizetett kedvezményes ár sem jelenik meg teljesen bevételként, mert annak harminc százalékát a Bónuszbrigád teszi zsebre. Ezért a díjazásért vállalja ugyanis a cég a marketingtevékenységet, amely elvezethet a szolgáltató és vevő közötti kapcsolathoz.   A két órás kezelést így összesen 2800 forintért elvégző kozmetikus két héttel a kupondömping kezdete után ereje fogytán van. Pedig ahhoz, hogy hosszútávon is érezhető maradjon a hirtelen jött kereslet jótékony hatása, elengedhetetlen lenne, hogy a kiszolgálás ne csupán gyors, hibátlan és megnyerő is legyen. Ez azonban nehezen teljesülhet, ha a szolgáltató – például a túlterheltség miatt – nem tudja a maximumot nyújtani.   A vásárlói roham kezelésében való járatlanság miatt sem a rosszul kiszolgált ügyfél, sem a veszteségesen dolgozó szolgáltató nem lesz boldog. „A Bónuszbrigád viszont igen, ugyanis a jutalékot akkor is megkapja, ha az ügyfél esetleg elmulasztja a megadott határidőig beváltani a szelvényt” – sajnálkozik a kozmetikus, aki ennek ellenére nem bánná, ha csökkenne az érdeklődés, hogy közben tisztában van vele: hogy más reklámmal nem tudott volna ekkora ismeretséget szerezni az üzlet. "Csalóka a helyzet, mert, ha valaki megtudja, hogy a konkurencia benevezett, rögtön ő is benne akar lenni a bónuszos buliban". Akár fel van készülve a hirtelen sikerre, akár nem. Ez a helyzet azonban a Bónuszbrigádnak, és a többi kedvezménykereskedőnek sem használ, hiszen maguk is elégedetlen ügyfeleket generálnak, saját piacukat rombolva. A kuponos üzleti hazai konszolidációja még kétségtelenül hátra van.   L. A.

2011. június 27., hétfő

Szerző: hvg.hu

                                2011. februárjától a világon egyedülálló rendszer?

Mint ahogy mindenki más, bizonyára Te is nagyon sok tanuló pénzt fizettél már ki arra, hogy a mai világban egy kicsit könnyebbé tedd anyagi helyzeted. Soha nem vágytál mérhetetlen gazdagságra, vagy éppen luxus körülményekre. Lehetséges, hogy még is bele-bele futottál olyan rendszerekbe, ami nagyon szépet ígért, de semmit nem adott. Vagy éppen olyan dologgal foglalkozott, ami az ára miatt a barátaid, ismerőseid és családtagjaid körében eladhatatlan volt. Így hát kénytelen voltál belátni, hogy mivel nincsenek pénzes ismerőseid, nem neked való az MLM.

Bennünket még sem hagyott nyugodni a gondolat, hogy miért mindig csak azoknak legyen jó, akiknek pénzük van! Aztán feltettük magunknak egy kérdést. És velünk, akiknek lassan már a mindennapi megélhetés is gondot jelent, nekünk miért nem? Nekünk miért nem lehet jó soha?

Ezért neki álltunk kidolgozni egy saját MLM rendszert, ami nem a kapzsiságról és nem is a kizsákmányolásról vagy éppen a gazdagokról szól, hanem mindenkiről aki ennek a rendszernek a részese lesz. Ez több, mint MLM, egy speciális rendszer, ahol 3 forrásból érkezik a pénzed.

                                                                    Mi a Max Klub?

Amire először kíváncsi vagy: mi ez az üzlet?

Itt egy Klub tagja leszel, ahol szenzációs lehetőségeket kapsz.

Amire másodszor kíváncsi vagy: mibe kerül?

A Klub tagdíja 10 dollár havonta. Első havi tagdíjad befizetésekor kapsz egy 100 dolláros részvényt. Az ajándék részvényt az első 500 regisztráló kapja meg!

Van a rendszerben termék, vagy szolgáltatás, vagy ez is egy "befizetgetős" rendszer?

Itt tagdíjat fizetsz, és az már csak hab a tortán, hogy a tagdíjért hirdetési lehetőséget veszel. Amúgy is nagy összeget fogsz itt keresni, és emellett még egy hirdetési csomagot is kapsz!

És a lényeg: hogyan keresel pénzt, és mennyit?

3 kifizetésről beszélhetünk, a tagdíj-jutalékról, az osztalékról, és a részvény-jutalékról.

1. PÉNZFORRÁS: A TAGDÍJ - JUTALÉK

Feltétele: a havi tagdíj befizetése - mindenki után megkapod 4 szinten át, minden hónapban, amikor befizetik a tagdíjat. Amint egyenleged elérte az 5 dollárt, egyenlegedet átutaljuk!

Ajánld az oldalt, és minden hozzád regisztráló tagdíjából 30% jutalékot kapsz, azaz 3 dollárt.

Hány ismerősöd van? Ha az első hónapban 30 embernek szólsz (napi 1 fő), akkor 30X3 dollár=90 dollár (kb.18.000 Ft). És ezt minden hónapban megkapod.

És ez volt a "kis pénz". Hiszen az alád regisztrált emberek is tovább ajánlják a lehetőséget, ugye? A 2. szinten is jár neked a közvetlenjeid keresetének 30 %-a, azaz mindenki 3 dollárjának a 30%-a, ami 0,9 dollár/fő. Ha a 30 regisztráltad is csak naponta 1 embert regisztrál, akkor az további 30X30, azaz 900 ember. 900 X 0,9 dollár=810 dollár (kb.162.000 Ft).

A 3. szint: ismét a keresetek30%-a a jutalékod, azaz mindenki 0,9 dollárjának a 30%-a, ami 0,27 dollár/fő. Ha a 2. szinten lévő emberek is csak naponta 1 embernek szólnak, akkor ezen a szinten a kereseted így alakul: 900X30 ember =27.000 ember, 27.000X0,27 dollár=7.290 dollár (kb.1.458.000 Ft).

A 4. szint: ismét a keresetek30%-a a jutalékod, azaz mindenki 0,27 dollárjának a 30%-a, ami 0,081 dollár/fő. Ha a 3. szinten lévő emberek is csak naponta 1 embernek szólnak, akkor ezen a szinten a kereseted így alakul: 2700X30 ember =81.000 ember,81.000X0,081 dollár=6.561 dollár (kb.1.312.200 Ft).

Ha a havi 10 dollár tagdíjat nem fizeted be, a jutalékod törlésre kerül, és a profit alapba kerül, ezzel növelve az osztalékot.

2. PÉNZFORRÁS: AZ OSZTALÉK (minden hó 3. munkanapján utaljuk!)

Feltétel: a havi tagdíj befizetése

A nyereséget (a Max Klub profitját, tehát ami a tagdíjakból és részvény vásárlásokból álló bevételből a jutalékok és költségek levonása után marad) felosztjuk a részvényesek között. Minden hó 3.munkanapjáig átutaljuk a pénzt. Ha fizeted a tagdíjat, kapsz osztalékot, ha nem, a rendszerből törlünk, és részvényedet, a vele járó osztalékkal együtt szponzorod kapja. Attól a pillanattól a havi osztalékodat is a szponzorod kapja meg. Pl. ha egy hónapban a profitunk 8000 dollár, és 800 részvényesünk van, akkor részvényenként 10 dollárt utalunk minden hónapban. Akinek 2 részvénye van, az ez esetben 20dollárt kap az adott hónapban.

3. PÉNZFORRÁS: A RÉSZVÉNY - JUTALÉK

Feltétel: a havi tagdíj befizetése, és legalább 1 db vásárolt részvénnyel kell rendelkezned

A jutalék itt is ugyanúgy 30%, mint a tagdíj esetében, tehát itt a 100 dollár 30%-a, azaz 30 dollár. Ha az első hónapban 3 közvetlen regisztráltad vesz 1 részvényt, akkor 3X30 dollár=90 dollár (kb.18.000 Ft).

? A 2. szinten is jár neked a vásárolt (nem ajándék!) részvénnyel rendelkező közvetlenjeid keresetének 30 %-a, azaz mindenki 30 dollárjának a 30%-a, ami 9 dollár/fő. Ha a 30 regisztráltad emberei közül is csak 3 fő vesz részvényt, akkor az további 30X3, azaz 90 ember. 90 X 9 dollár=810 dollár (kb.162.000 Ft).

A 3. szint: ismét a keresetek30%-a a jutalékod, azaz mindenki 9 dollárjának a 30%-a, ami 2,7 dollár/fő. Ha a 2. szinten lévő emberek közvetlenjei közül is csak 3 fő vesz részvényt, akkor ezen a szinten a kereseted így alakul: 900X3 ember =2.700 ember, 2.700X2,7 dollár=7.290 dollár (kb.1.458.000 Ft).

A 4. szint: ismét a keresetek30%-a a jutalékod, azaz mindenki 2,7 dollárjának a 30%-a, ami 0,81 dollár/fő. Ha a 3. szinten lévő emberek követlenjei közül is csak 3 fő vesz részvényt, akkor ezen a szinten a kereseted így alakul: 2700X3 ember =8.100 ember,8.100X0,81 dollár=6.561 dollár (kb.1.312.200 Ft).

Ha nincs vásárolt (nem ajándék!) részvényed, és az alattad lévők közül valaki részvényt vásárol, a jutalékod nem kapod meg, azzal megnöveljük a profit alapot, így az osztalékot is.

Mikor kapod meg a pénzt? Van -e kifizetési limit?

5 dollár a limit. Ha egyenleged eléri az 5 dollárt, 1 munkanapon belül átutaljuk a pénzed. A kifizetés automatikus, Alert Pay címed épp ezért kérjük, amikor regisztrálsz.

Van-e költsége a pénz kiutalásának?

Igen, a kereseted 5 %-át levonjuk, hiszen az átutalás és az adminisztráció nekünk is pénzbe kerül.

Sok sikert kívánunk, és adunk egy tanácsot: még ma hozz néhány embert, és holnap nézd meg a számládat. Meg fogsz lepődni. Ugyanis ilyen könnyen még nem kerestél pénzt, főleg nem ilyen sokat...

Forrás: http://maxklub.info/

Részletes adatlap, átfogó profil, képek, megjegyzések, kedvencek, vélemény, vagy éppen az aznapi hangulatunk – mindezt átlagos felhasználókén naponta kürtöljük szét a közösségi portálokon. Megfordult a világ: ma már nem mi nézünk másokat a tévén keresztül, hanem az internet segítségével beengedjük a nagyvilágot az életünkbe. Az emberek ugyanis egyre nagyobb késztetést éreznek arra, hogy magánéletüket nyilvánosan, a virtuális közösség világában éljék. De hol a határ? Meddig mennek el a felhasználók? Valóban sérülnek a személyiségi jogaink? És egyáltalán, hol húzódik a közösségi oldalakon a határvonal, amely az ártatlan szórakozást megkülönbözteti a káros következményekkel járó cselekedetektõl? Vagy ez is egy fegyver, amely önmagában csak eszköz, csupán az ember kezében válik veszélyessé?

Amikor az Iwiw és hasonló közösségi portálok elindultak, mindenkire hatott az újdonság ereje. A régi középiskolai szerelmekkel, egyetemi évfolyamtársakkal, esetleg rég nem látott rokonokkal való újbóli kapcsolatfelvétel mindenkit felvillanyozott. Megtudhattuk, kit merre sodort az élet, van-e családja, mivel foglalkozik és egyáltalán: ki lett belõle? Ma már a „bejelöltetelek az Iwiwen” mondat mindennapos az iskolákban, a munkában és az utcán. Újszülött és nagymama, analfabéta vagy tudós, otthonülõ stréber vagy világjáró kalandor - senki sem maradhat ki, hiszen aki nem csatlakozik, az nem is él!

Óvatosan kell azonban bánni a személyes adatainkkal. Nemrégiben a Facebook keltett közfelháborodást azzal, amikor kiderült, hogy a felhasználási feltételek között a kisbetûs részben elrejtettek egy arra vonatkozó kijelentést, miszerint a felhasználók adataival azok törlése után is – tehát örökös joggal – rendelkeznek. Késõbb, persze a külsõ nyomás hatására ezt a szabályzatot törölték.

A legtöbben persze az adatlapjukat teletömik részletes és személyes információkkal. Sõt, sokan túlzásba esnek: a legõrültebb vagy legszemélyesebb fotókat is feltöltik magukról, megfeledkezve arról, hogy azt nem csak a legközelebbi barátok, rokonok látják. Szoptató anyukák, részeg fiatalok, kihívó pózolások - senki sem fogja vissza magát.

A közösségi portálokon található profil jelentõségét egyébként az is mutatja, hogy a vállalati HR-esek legtöbbször ott ellenõrzik le a jelentkezõt, mielõtt eldöntik, behívják-e állásinterjúra vagy sem. Ugyanis a profil valóban sokat elmond tulajdonosáról: a feltöltött képek, a kitöltött adatlap és az ismerõsök, barátok alapján mélyreható képet kaphatnak az egyén múltjaról, értékrendjérõl, beállítottságáról és akár jellemérõl is. Ugyanígy kihasználják ezt a lehetõséget a rendvédelmi és állami szervek is. Ausztráliában például egy olyan házaspárnak küldtek a Facebookon keresztül bírósági végzést, akiket hónapok óta sehogy sem tudtak elérni. Sokan éppen ezért a személyiségi jogok és az adatvédelem megsértésével vádolják és ellenzik a közösségi portálok mûködését. Máig ez a legkényesebb kérdés az üzemeltetõk számára, és az Európai Únió is több új jogszabályt és intézkedést hozott mindezek miatt az internetes adatvédelemrõl.

KÉRETLEN REKLÁMOK, KÖRLEVELEK
Korunk spammerei már a közösségi portálokon nyomulnak. A személyes adatainkat felhasználva ezen a csatornán sokkal hatékonyabban és célzottabban tudnak bombázni a kéretlen levelekkel, mint a klasszikus tömeges e-mailek segítségével. Az sem jelent akadályt, hogy a spammek küldését egyre szigorúbban büntetik.
A másik kedvencünk a hoax: az álhíreket terjesztõ, tömegesen átverõ levelek szintén arany napjaikat élik a közösségi portálokon. A Wikipedia szerint az esetek nagy többségében valóban csak ártatlan tréfáról van szó, az elkövetõnek azonban tudnia kell, hogy „számos esetben nagyon vékony a határvonal a tréfa és a büntetendõ cselekedet között“.

KÖZÖSSÉGI TERROR
Február elején indított el az EU egy kampányt a fiatalkorúak védelme érdekében a közösségi portálokon. Az iskolai kiközösítés és lelki terror ugyanis a virtuális világban is folytatódik. A megalázás, sértegetés, teljes kirekesztés – angolul cyber-mobbing – a fiatalok körében ugyanis a negatív rajongói klubokban csúcsosodik ki, és sajnos egyre több gyerek esik az iskolatársak zaklatásának áldozatául. Nem véletlen, hogy az Európai Bizottság a szexuális típusú bûncselekmények után ebben látja a legtöbb veszélyt az internetetn, így állandó ellenõrzésekkel és megnövelt óvintézkedésekkel védekezik ellenne. A kampányt egy weboldal és reklámfilm is kíséri, melyben a problémára figyelmeztetnek.

A MAGYAR IWIW
Az utóbbi hetek eseményei megnövelték a „virtuális aggressziót” – vagy nevezhetnénk akár cyber-rasszizmusnak is - Magyarországon. A cigányozás, nacionalizmus olyan méreteket öltött az iwiw és ehhez hasonló portálok üzenõfalain, hogy hetekkel a veszprémi események után sem látszanak nyugodni a kedélyek. A kezdeti gyûlölködõ kommentek ma már rasszista viccekkel, mellveregetéssel valamint ízléstelen általánosításokkal párosulnak, és sajnos kevés az ellenvélemény.

Látjuk, az emberi primitívség nevû vírus digitálisan is gyorsan terjed. Ne hagyjuk, hogy minket is megfertõzzön!

2009.06.12.

Forrás: PR Herald